Seminario: Teoría de Restricciones TOC

Teoría de Restricciones

Si usted no pudo participar del primer grupo, esta es su oportunidad de inscribirse al Seminario Teoría de Restricciones, TOC.

En el seminario se tendrá la oportunidad de conocer diversas temáticas orientadas a la administración basadas en teoría de restricciones. Gracias a ello, la mayoría de las empresas en el mundo toman decisiones justificadas en costos, consideran que la mejor manera de administrar una organización es buscando la eficiencia y la optimización de todos los recursos. Nuevas filosofías administrativas como la Teoría de Restricciones han demostrado las consecuencias y distorsiones que se generan al buscar óptimos locales, al asignar costos y tomar decisiones basado en ello. En consecuencia, se dan los siguientes problemas:

  • Tiempos de entrega largos
  • Bajo nivel de servicio
  • Excesos de unos productos y agotados de otros
  • Altos costos
  • Baja productividad
  • Muchas urgencias y cambios constantes de prioridades

TOC desarrolló un conjunto de soluciones específicas que permiten obtener resultados en corto tiempo, con poca inversión y sin un incremento significativo en los costos de operación.

Por solicitud de los empresarios, hemos abierto un segundo grupo. Les invitamos a este seminario para conocer las formas de administrar según estas teorías.

  • Fecha: Cuatro sesiones de trabajo definidas para el 8, 15, 22 de mayo y 12 de junio de 2012.
  • Hora: 8:00 am – 05:00 pm
  • Lugar: Carrera 44 N° 16 sur 170. Sala 1 (tres primeras sesiones) y Auditorio Jorge Escobar Álvarez. Centro de Servicios El Poblado.
  • Teléfono: 2613600 Ext.132
  • Email de contacto: geny.buitrago@camaramedellin.com.co

8 de mayo de 2012

8 AM – 10 AM: Introducción a la Teoría de Restricciones

  • Película La Meta
  • El proceso de focalización
  • Los indicadores Trúput, Inversión y Gastos de Operación

10 AM - 12 PM: TOC Aplicado a Finanzas

  • La obsolescencia de la contabilidad de costos
  • La Contabilidad del Trúput
  • Ejercicios prácticos

Almuerzo libre

1 PM - 5 PM: TOC Aplicado a Finanzas y Mercadeo

  • Ejercicios prácticos
  • La construcción de Ofertas no Rechazables

15 de mayo de 2012

8 AM – 12 PM: TOC Aplicado a Producción MTO

  • Las ramificaciones de usar pronósticos para programar la producción
  • Las consecuencias de balancear capacidades
  • La diferencia entre lote de transferencia y lote de proceso

Almuerzo libre

1 PM - 5 PM: TOC Aplicado a Producción MTO

  • S-DBR (Simplified Drum Buffer Rope) en ambientes de Producción MTO
  • BM (Buffer Management) en ambientes de Producción MTO
  • Carga planeada

22 de mayo de 2012

8 AM – 12 PM: TOC Aplicado a Distribución

  • S-DBR (Simplified Drum Buffer Rope) en ambientes de Distribución
  • BM (Buffer Management) en ambientes de Distribución

Almuerzo libre

1 PM - 5 PM: TOC Aplicado a Distribución

  • Centralización de Inventarios
  • Revisión de políticas MTS y MTO

12 de junio de 2012

8 AM – 12 PM: TOC Aplicado a Producción MTS

  • Las ramificaciones de usar pronósticos para programar la producción
  • Las consecuencias de usar modelos min - max o de puntos de reorden

Almuerzo libre

1 PM - 3 PM: TOC Aplicado a Producción MTS

  • S-DBR (Simplified Drum Buffer Rope) en ambientes de Producción MTS
  • BM (Buffer Management) en ambientes de Producción MTS

3 PM - 5 PM: TOC Aplicado a Mercadeo y Ventas

  • Los 5 pasos de focalización en ventas
  • Los niveles de persuasión

Alejandro Céspedes Peña

Ingeniero Administrador, experto en aplicación de logística certificado por Goldratt Schools y TOCICO, experto en soluciones para Ventas e implementador de Inherent Simplicity, empresa de Software TOC, aliada de Goldratt Consulting para proyectos de Visión Viable. Docente en Teoría de Restricciones en la Escuela de Ingeniería de Antioquia y de la Universidad EAFIT.

Javier Duque Ramirez

Ingeniero Mecánico de la Universidad Pontifica Bolivariana e ingeniero civil de la Universidad de Medellín. Consultor de importantes empresas en implementación de soluciones de mejoramiento enfocadas a generar más rentabilidad, aumentar los niveles cumplimiento y disminuir inventarios.

Gerentes generales, gerentes de producción y gerentes de logística.

$305.000 (incluido IVA)

Realice el pago a través de cualquier de las siguientes opciones:

1. Taquillas de la Cámara de Comercio de Medellín (efectivo, con tarjeta de crédito o débito). Tenga a mano la siguiente información:

  • Centro de responsabilidad: 23100
  • Número del proyecto: 5026001
  • Tipo de recurso: 10
  • Concepto: 3794

2. Consignando en Bancolombia:

  • Cuenta corriente 027905080-09
  • Titular: Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia
  • Nit: 890.905.080-3

Una vez haya efectuado el pago, por favor remita el comprobante correspondiente al fax 5137757 dirigido a Geny Buitrago, o por correo electrónico a geny.buitrago@camaramedellin.com.co