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¿Qué son la Comisiones Regionales de Competitividad e Innovación- CRCI?

Las Comisiones Regionales de Competitividad e Innovación (CRCI) son instancias e instrumentos de planeación que hacen parte del Sistema Nacional de Competitividad e Innovación (SNCI). Se encargan de articular las necesidades departamentales con la oferta de instrumentos del Gobierno Nacional y de las entidades y organizaciones dedicadas a tales fines.

Las CRCI sirven como escenario de diálogo, socialización e implementación de propuestas de políticas regionales y nacionales, y de programas y proyectos que buscan el desarrollo de cada departamento. Son además, un espacio para la cooperación público-privada y académica, orientada a la implementación de las Agendas Departamentales de Competitividad e Innovación (ADCI).

En Antioquia desde hace casi 20 años se viene hablando de la Comisión, sin embargo, fue en septiembre de 2019 que mediante el Decreto 1651 se dio orden y estructura para el funcionamiento de las comisiones en el ámbito nacional, como parte del SNCI.


¿Cuáles son los objetivos de la CRCI? 

La CRCI tiene dos objetivos principales:

  • Articular las instituciones e instancias que trabajan por la competitividad en el departamento, mediante el liderazgo de mesas de trabajo que funcionan a nivel departamental y subregional.
  • Gestionar la Agenda Departamental de Competitividad e Innovación (ADCI), promoviendo la identificación, formulación, financiación y ejecución de los proyectos más estratégicos para la competitividad en el Departamento.

¿Qué temas aborda?

Las temáticas que aborda la CRCI se enmarcan en la política nacional de desarrollo productivo (CONPES 3866 de 2016), la cual establece un conjunto de lineamientos a tener en cuenta para el diseño de acciones y estrategias de fomento al crecimiento de la competitividad y la productividad. Siguiendo dichos lineamientos, desde la CRCI se busca articular acciones en torno a proyectos que pretenden:

  • Solucionar fallos de mercado que impiden a las unidades productoras ejecutar las acciones necesarias para aumentar su productividad.
  • Aumentar el número de actividades económicas y productos en los que la región es competitiva, y en particular, en el número de productos relativamente sofisticados que son producidos y exportados.
  • Resolver fallos de articulación, presentes entre los distintos niveles de gobierno (nacional y regional), entre el sector público y el privado, y entre diferentes entidades del sistema regional de competitividad.

De igual forma, para la construcción y actualización de la Agenda Departamental de Competitividad e Innovación (ADCI), se consideran temas estratégicos de carácter transversal y temas de carácter sectorial. En el componente transversal¸ tomando directrices del SNCI, se contemplan acciones y proyectos que plantean intervenciones en temas como i) entorno competitivo, ii) desarrollo de capacidades para el desarrollo productivo y iii) ciencia, tecnología e innovación. Particularmente para Antioquia, tomando como fundamento el Plan Regional de Competitividad para Medellín, Valle de Aburrá y Antioquia, estos temas transversales tienen su expresión en cinco líneas estratégicas que orientan el trabajo en mesas de trabajo subregionales:

  • Desarrollo empresarial: para promover creación y formalización de empresas, incremento en la productividad, desarrollo de cadenas productivas y cluster.
  •  Ciencia, tecnología e innovación: para promover la innovación aplicada al fomento de actividades que generen mayor valor agregado.
  • Infraestructura y conectividad: donde se busca la integración con mercados, y la disponibilidad de una infraestructura (física, productiva y de telecomunicaciones) moderna.
  • Talento humano: para promover formación profesional acorde a las necesidades del entorno
  • Internacionalización: para promover cooperación técnica, el comercio exterior, inversión extranjera y marketing territorial.

En el componente sectorial, desde la CRCI se trabajan proyectos alineados con las apuestas productivas territoriales, las cuales son sectores económicos donde se focalizan esfuerzos y recursos con miras a la promoción de la transformación productiva y la sofisticación. Dichas apuestas corresponden a vocaciones económicas locales y reflejan, además, construcciones y agendas de trabajo que los actores en territorio han promovido en el tiempo. Para el caso de Antioquia en el siguiente mapa se muestran las apuestas definidas a 2020 por subregión:

Imagen apuestas productivas CRCI

¿Quiénes lideran? 

Partiendo de lo establecido en el Decreto 1651 de 2019:

  • El Gobernador de Antioquia es quien preside la plenaria departamental de la CRCI.
  • La secretaria de desarrollo económico de la Gobernación preside el comité ejecutivo y lidera el trabajo de la Comisión a nivel departamental y subregional.
  • La secretaría técnica de la Comisión es ejercida por la cámara de comercio con jurisdicción en la ciudad principal del departamento, en este caso, por la Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia.
  • Teniendo en cuenta que en Antioquia hay comisión de competitividad en cada una de las 9 subregiones, la secretaría técnica en cada subregión es ejercida por la cámara de comercio que esté allí establecida.


  • Comisión subregional Área Metropolitana.

Contacto: Natalia Ramírez Echeverri – Secretaría técnica CRCI Antioquia

                nramireze@camaramedellin.com.co 
 

  • Comisión subregional Bajo Cauca.

Contacto: Yiceth Monterrosa – Jefa Centro empresarial Bajo Cauca CCMA

                yiceth.monterrosa@camaramedellin.com.co  

 

  • Comisión subregional Magdalena Medio

Contacto: Marcelo Castañeda – Director de desarrollo empresarial CCMMNA

               desarrolloempresarial@ccmmna.org.co

 

  • Comisión subregional Nordeste

Contacto: Marcelo Castañeda – Director de desarrollo empresarial CCMMNA

                desarrolloempresarial@ccmmna.org.co

 

  • Comisión subregional Norte

Contacto: Margarita Torres – Jefa Centro empresarial Norte CCMA

                margarita.torres@camaramedellin.com.co  

 

  • Comisión subregional Occidente

Contacto: Edwin Rodríguez – Jefe Centro empresarial Occidente CCMA

                edwin.rodriguez@camaramedellin.com.co  

 

  • Comisión subregional Oriente 

Contacto: Duván Torres – Profesional de Competitividad CCOA

                pr.competitividad@ccoa.org.co

 

  • Comisión subregional Suroeste

Contacto: Carlos Henao – Jefe Centro empresarial Suroeste CCMA

                chenaol@camaramedellin.com.co

 

  • Comisión subregional Urabá

Contacto: Liliana Salinas – Directora de desarrollo empresarial CCU

                liliana.salinas@ccuraba.org.co

 

 


  • Definición de una agenda integrada de competitividad que reúne proyectos estratégicos definidos en las mesas de las comisiones subregionales, en las mesas de los CUEEs subregionales y en el Plan de Desarrollo Departamental.
  • Articulación entre diferentes instancias como CUEE y CODECTI.
  • Apoyo en la formulación de los proyectos priorizados en la Agenda y gestión ante diferentes fuentes de financiación.
  • Articulación de instituciones en diferentes mesas de trabajo a nivel departamental y subregional.

Fuente bibliográfica: [1] MINCIT – SNCI. Apuestas productivas departamentales. http://www.colombiacompetitiva.gov.co/snci/agendas-departamentales-de-competitividad/apuestas-productivas-departamentales

Contacto

Natalia Ramírez. Secretaria técnica CRCI Antioquia.
nramireze@camaramedellin.com.co  

Jorge Giraldo. Profesional secretaría técnica CRCI Antioquia.
 jorge.giraldo@camaramedellin.com.co

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