¿Qué vivirás con Progrese Esal?
Este programa se ejecutará en dos etapas una que se llevará a cabo durante el 2024 y otra en el 2025.
El programa Progrese Esal está diseñado para abordar de manera sistemática y estructurada las principales necesidades de tu organización. La metodología se compone de los siguientes componentes clave:
1. Diagnóstico de Entrada – 1 hora presencial
El programa inicia con un diagnóstico integral de cada esal participante, que tiene como objetivo identificar el estado actual en términos de formalidad, gobernanza, cumplimiento fiscal, contabilidad, y gestión administrativa.
2. Módulos de formación
El núcleo del programa consiste en cinco módulos de formación, cada uno enfocado en un área crítica para el fortalecimiento de las Esal. Los módulos están diseñados para ser altamente interactivos, combinando teoría con ejercicios prácticos que permitan a los participantes aplicar los conocimientos adquiridos a sus contextos específicos. Las temáticas abarcan desde la formalidad y gobernanza hasta la planificación estratégica, asegurando una cobertura integral de las necesidades formativas.
- Módulo 1: Formalidad y gobernanza - 4 horas presenciales
- Revisión y actualización de estatutos.
- Nombramientos y reformas.
- Disolución y liquidación.
- Manejo de libros y actas.
- Desmitificación de conceptos erróneos sobre temas de registro.
- Módulo 2: Ruta fiscal - 4 horas presenciales
- Régimen especial de tributación.
- Actualización y mantenimiento del RUT.
- Facturación electrónica.
- Declaraciones fiscales y obligaciones tributarias.
- Módulo 3: Gestión Contable - 4 horas presenciales
- Contabilidad básica para esal.
- Registro y organización de libros contables.
- Elaboración de estados financieros.
- Control y manejo de recursos financieros.
- Módulo 4: Cumplimiento con el entorno territorial - 4 horas presenciales
- Relaciones con entidades territoriales.
- Obligaciones legales y administrativas.
- Registro y actualización de información.
- Gestión de trámites y permisos.
- Módulo 5: Gerenciamiento y gestión diaria - 4 horas presenciales
- Desarrollo de un plan de acción.
- Nociones básicas de administración.
- Gestión de proyectos y recursos.
- Aplicación de buenas prácticas en la gestión diaria.
3. Asesoría individual
Como complemento a la formación grupal, el programa incluye sesiones de asesoría individualizada. Estas consultorías están diseñadas para proporcionar un acompañamiento personalizado a cada esal, permitiendo la resolución de dudas y la orientación en la implementación de las mejoras propuestas. Este componente asegura que cada organización reciba apoyo específico para sus desafíos únicos.
Serán 2 sesiones de 2 horas cada una, presencial o virtual a elección de la esal.
4. Diagnóstico de salida
Al finalizar los módulos de formación y las asesorías individuales, se realiza un diagnóstico de salida para evaluar los avances logrados por cada esal. Este diagnóstico permite comparar los resultados con el diagnóstico inicial y medir el impacto del programa en términos de fortalecimiento organizacional.
Este diagnóstico se realizará en 1 hora presencial o virtual a elección de la esal.
5. Jornada de relacionamiento
El programa culminará con una jornada de relacionamiento, donde las esal tienen la oportunidad de interactuar con entidades territoriales y nacionales que ofrecen servicios o regulan su operación. Este componente facilita la creación de redes y alianzas estratégicas, así como la gestión de trámites necesarios para la operatividad legal y eficiente de las organizaciones.