Antioquia Región Agroalimentaria apoya empresas con vision
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Antioquia Región Alimentaria

“El futuro del agro en Antioquia no depende de más producción, sino de más sofisticación estratégica”, señaló María José Sabogal, directora de Estrategia de ImásD, durante la presentación de los avances del programa Antioquia Región Agroalimentaria – componente Estrategia.

El programa es liderado por la Gobernación de Antioquia, Comfama y la Comunidad Cluster Agroalimentario. Surge como una intervención estratégica para cerrar brechas en las empresas del sector y su entorno, mediante un enfoque integral que combina la construcción de una estrategia de posicionamiento territorial (Marca Región), acompañamiento especializado para identificar oportunidades y otras acciones orientadas a fortalecer su competitividad.

A la fecha, se han ejecutado dos fases del proceso, que inició con 25 empresas. Estas recibieron acompañamiento para construir una visión estratégica que las oriente hacia nichos emergentes y mercados estratégicos.

Antioquia Región Alimentaria

Tras este proceso de análisis y priorización, se seleccionaron 10 empresas que continúan recibiendo acompañamiento para el cierre de brechas y la consolidación de sus estrategias.

Entre los principales logros del programa se destacan el fortalecimiento de la inteligencia competitiva de las empresas, una mejor arquitectura y formalización de sus modelos de negocio, la priorización estratégica para la generación de valor y la expansión hacia nuevos mercados de manera más consciente y precisa.

El programa Antioquia Región Agroalimentaria avanza ahora en su etapa de finalización y validación de estrategias adaptativas. Próximamente se realizará un evento de conexión empresarial, se brindará acompañamiento en la implementación inicial de los modelos de negocio ajustados y se llevará a cabo un diagnóstico de cierre para cada empresa participante.

Avances del programa

En la primera fase, denominada Exploración y Sensibilización, las empresas identificaron tendencias clave del sector agroalimentario, analizaron el comportamiento del consumidor y construyeron un radar estratégico para reconocer nichos de mercado emergentes y potenciales líneas de innovación para sus productos y servicios.

La segunda etapa, llamada Inspiración y Diseño Colaborativo, se enfocó en la definición de escenarios futuros. Junto a ImásD, las empresas analizaron sus modelos a partir de tres dimensiones:

  1. Regulación y datos.
  2. Diferenciación y valor agregado.
  3. Sostenibilidad y resiliencia.

Cluster Agrialimentario Cámara

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